دستاوردهای چشمگیرتولیدی با تمرکز بر کیفیت در فولاد سنگان

به گزارش اقتصادآنلاین، محمد راضی، رئیس تولید گندله‌سازی شرکت فولاد سنگان، از دستاوردهای چشمگیر این شرکت در سال ۱۴۰۳ و برنامه‌های پیش‌رو برای سال ۱۴۰۴ خبر داد. وی با اشاره به تجربه ۱۴ ساله خود در صنعت فولاد و حضور در فولاد سنگان از سال ۱۳۹۵، از نقش کلیدی آموزش نیروی انسانی و بهره‌گیری از تجربیات هلدینگ فولاد مبارکه در موفقیت‌های این مجموعه سخن گفت.

رکوردشکنی در تولید گندله: فراتر از ظرفیت اسمی

فولاد سنگان در سال ۱۴۰۳ موفق شد با تولید ۵ میلیون و ۶۴ هزار تن گندله، از ظرفیت اسمی ۵ میلیون تنی کارخانه فراتر رود. محمد راضی این دستاورد را «رکوردی چشمگیر» توصیف کرد و افزود: «این موفقیت در حالی به‌دست آمد که صنعت فولاد کشور با مشکل ناپایداری و محدودیت تأمین مواد اولیه مواجه بود. با برنامه‌ریزی دقیق دفتر فنی و تلاش بی‌وقفه همکاران، توانستیم تولید را در روزهای بدون محدودیت انرژی افزایش دهیم و کسری تولید را جبران کنیم.»

وی با اشاره به اینکه مجموع تولید گندله فولاد سنگان از ابتدای فعالیت در سال ۱۳۹۶ تا کنون به بیش از ۲۷ میلیون و ۵۰۰ هزار تن رسیده است، اظهار داشت: «این حجم تولید نشان‌دهنده پایداری و رشد مستمر مجموعه در سال‌های اخیر است.»

تمرکز بر کیفیت؛ پاسخ به نیازهای بازار رقابتی

راضی تأکید کرد که در بازار رقابتی کنونی، کیفیت محصول حرف اول را می‌زند. وی گفت: «در سال ۱۴۰۳، با تعریف پروژه‌های استراتژیک کنترل کیفیت (QCC) و تشکیل گروه‌های تخصصی، توانستیم شاخص‌های کیفی گندله را تا ۲۰ درصد نسبت به سال گذشته بهبود بخشیم. این پیشرفت نتیجه تمرکز بر مشتری‌مداری و پاسخگویی به نیازهای روزافزون مشتریان است.»

او افزود: «ما در فولاد سنگان از ابتدای فعالیت، استانداردهای کیفی را رعایت کرده‌ایم، اما با افزایش تقاضای مشتریان برای محصولات با کیفیت بالاتر، برنامه‌ریزی‌های ما نیز به سمت ارتقای شاخص‌های کیفی سوق پیدا کرده است. پایش ماهانه شاخص‌های کیفی و بازخورد مستمر به پرسنل، ما را در این مسیر موفق کرده است.»

برنامه‌های سال ۱۴۰۴: تثبیت تولید و ارتقای کیفیت

برای سال ۱۴۰۴، فولاد سنگان هدف تولید ۵ میلیون تن گندله را با تمرکز ویژه بر بهبود شاخص‌های کیفی تعیین کرده است. راضی در این باره توضیح داد: «در ابتدای سال، جلسات متعددی با حضور کارگروه‌های فروش، کنترل کیفیت، تولید و بازرگانی برگزار شد و شاخص‌های کیفی متناسب با نیازهای مشتریان دسته‌بندی شدند. خوشبختانه در دو ماه ابتدایی سال ۱۴۰۴، عملکرد ما فراتر از این شاخص‌ها بوده است.»

وی از نظم و پیچیدگی در فرآیندهای فولاد سنگان به‌عنوان یکی از نقاط قوت این مجموعه یاد کرد و گفت: «پایش منظم شاخص‌ها و بازخورد به پرسنل، ما را قادر ساخته تا به‌صورت مستمر کیفیت را بهبود دهیم. این فرآیند نه‌تنها تولید را بهینه کرده، بلکه رضایت مشتریان را نیز افزایش داده است.»

غلبه بر چالش‌های انرژی و مواد اولیه

یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های صنایع فولادی در ایران، ناترازی در تأمین انرژی (برق و گاز) و کمبود مواد اولیه است. راضی در این خصوص اظهار داشت: «ما با پیش‌بینی پیک‌های مصرف انرژی و برنامه‌ریزی برای استفاده از این دوره‌ها برای تعمیرات و بهینه‌سازی، تأثیرات منفی این چالش‌ها را به حداقل رساندیم. در روزهای بدون محدودیت انرژی، تولید را به‌گونه‌ای افزایش دادیم که کسری‌ها جبران شود.»

وی افزود: «تجربه سال‌های گذشته به ما آموخته که چگونه با برنامه‌ریزی دقیق، اثرات منفی این ناترازی‌ها را مدیریت کنیم. این رویکرد باعث شده تا حتی در شرایط دشوار، به اهداف تولیدی خود دست یابیم.»

تمایز فولاد سنگان: سازمانی منسجم و مشتری‌مدار

راضی معتقد است همه کارکنان در هر رده ای فولاد سنگان را خانواده خود می داند که به دلیل ارتباط صمیمانه و روحیه تلاش و همکاری برای تحقق اهداف بین سطوح مختلف سازمان، است. وی گفت: «این ارتباط مستقیم به ما امکان داده تا سیاست‌های کلان شرکت به‌سرعت به سطوح عملیاتی منتقل شود.

او همچنین به حضور فعال فولاد سنگان در نمایشگاه‌ها و همایش‌های تخصصی اشاره کرد و افزود: «این حضور به ما کمک کرده تا با رقبا و مشتریان در ارتباط باشیم و نیازهای بازار را به‌خوبی شناسایی کنیم. این ارتباطات، همراه با برنامه‌ریزی دقیق و تجربیات هلدینگ فولاد مبارکه، ما را در جمع برترین ها صنعت فولاد قرار داده است.»

نقش فولاد سنگان در زنجیره تولید فولاد

فولاد سنگان علاوه بر گندله‌سازی، در بخش تولید کنسانتره نیز فعالیت دارد که به‌عنوان ماده اولیه گندله‌سازی و حتی محصولی مستقل برای فروش استفاده می‌شود. راضی در این باره گفت: «واحد کنسانتره ما مواد اولیه باکیفیت برای گندله‌سازی تأمین می‌کند و خود به‌عنوان محصولی نهایی در بازار عرضه می‌شود. این باعث شده تا انعطاف‌پذیری بیشتری در بازار داشته باشیم.»

وی با اشاره به صادرات گندله به بازارهای بین‌المللی، به‌ویژه چین، اظهار داشت: «تمرکز ما بر تولید گندله با کیفیت بالا، امکان بسیار مناسبی برای صادرات فراهم کرده است.

تأثیر اقتصادی و مسئولیت‌های اجتماعی

فولاد سنگان نه‌تنها در تولید و کیفیت پیشرو است، بلکه نقش مهمی در اقتصاد منطقه سنگان و استان خراسان رضوی ایفا می‌کند. راضی، تأکید کرد: «هرچه تولید و کیفیت ما افزایش یابد، بازخورد آن در درآمدزایی شرکت و توسعه منطقه‌ای نمایان می‌شود. ما با ایجاد فرصت‌های شغلی و آموزش نیروی انسانی، به توسعه پایدار منطقه کمک کرده‌ایم.»

چشم‌انداز بلندمدت: پیشتازی در صنعت فولاد

راضی با خوش‌بینی به آینده فولاد سنگان نگاه می‌کند و می‌گوید: «هدف ما این است که تا پایان سال ۱۴۰۴ نه‌تنها تولید ۵ میلیون تن گندله را حفظ کنیم، بلکه با بهبود مستمر کیفیت، جایگاه خود را به‌عنوان یکی از برترین تولیدکنندگان گندله در کشور و منطقه تثبیت کنیم. برنامه‌های استراتژیک ما، همراه با حمایت هلدینگ فولاد مبارکه و تعهد پرسنل، این چشم‌انداز را محقق خواهد کرد.»

وی در پایان تأکید کرد: «فولاد سنگان با تکیه بر نظم سازمانی، نیروی انسانی متخصص، و تمرکز بر مشتری‌مداری، آماده است تا استانداردهای جدیدی در صنعت فولاد تعریف کند و به‌عنوان الگویی برای سایر شرکت‌ها مطرح شود.»