مهاجرت نیروهای متخصص حوزه فناوری سالهاست به یکی از مهمترین چالشهای اکوسیستم استارتآپی ایران تبدیل شده است. روندی که به باور فعالان این حوزه، ریشه در دشوارتر شدن شرایط کسبوکار دارد. در چنین شرایطی، بسیاری از متخصصان فناوری آینده شغلی خود را خارج از ایران جستوجو میکنند.
طرح جامع، با وجود پشتیبانیهای اولیه مجموعه های مختلف و مرتبط، از جمله شورای شهر تهران که با آن موافقت کردند، به مرحله اجرا نرسید. تغییر رویههای مدیریتی و اولویتدادن به پروژههای زودبازده و پرطرفدار در میان عامه، مانع اجرای برنامههای بلندمدت و بنیادین شد…تداوم الگوی وارداتمحور و نفتمحور، دلیل مهم عدم تحقق برنامه هوشمندسازی شهری بود؛ زیرا تا زمانی که ارزبری ۱۵ میلیارد دلاری شهر با پول نفت تأمین میشد، انگیزهای برایگذار به اقتصاد دانشبنیان و تولید کالاهای صادراتی با ارزش افزوده بالا وجود نداشت…این موضوع نشان میدهد که مشکل، ریشه در عدم درک صحیح از مفاهیم بنیادین توسعه دانشبنیان و لجستیک در سطح کلان کشور دارد.
محور این برنامه که در هتل لاله تهران برگزار شد «توسعه مهارت» در نوجوانان ذکر شدهبود. اینکه بچهها از این سن به فکر کسب «مهارت» باشند و از همین سن به فکر این باشند که آیا میتوانم «در قالب کار گروهی» یک فعالیت اقتصادی در بازار ایران/منطقه داشته باشم؟هر تیم موظف شده بود که برای داوران و حضّار توضیح دهد که در مسیر اجرای ایده خود با چه «عدم قطعیت» هایی (Uncertainties) مواجه خواهد شد؟ و برای مدیریت آنها چه برنامه ای دارد؟
مسئول بانک خون بند ناف رویان قزوین گفت: ذخیرهسازی خون بند ناف با حفظ سلولهای بنیادی، فرصت درمان بیماریهایی مانند سرطان خون، تالاسمی، کمخونیهای شدید و برخی نقصهای ایمنی را فراهم کرده و شانس موفقیت درمان را افزایش میدهد.
گذار کرمانموتور به خودروسازی دانشبنیان/ مدلهای جدید تأمین مالی برای پروژههای فناورانه رونمایی شد
کرمانموتور با هدف همافزایی ظرفیتهای اکوسیستم نوآوری، نخستین صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر شرکتی (CVC) صنعت خودرو را با سرمایه یک همت عملیاتی کرد تا مسیر تجاریسازی ایدههای نو و توسعه زنجیره تأمین را هموار سازد.
در رویداد تخصصی «ده چالش، ده دانش»، شهرداری کرمان با استفاده از مدل نوآورانه Reverse Pitch، سه چالش کلیدی خود در حوزه فضای سبز را در اختیار شرکتهای دانشبنیان و نخبگان قرار داد تا مسیر تبدیل معضلات شهری به پروژههای فناورانه هموار شود.
تکانگاری، صرفاً یک خطای شناختی یا یک سبک ارتباطی نامناسب نیست؛ بلکه میتواند بهتدریج به معماری قدرت سازمان تبدیل شود. در چنین سازمانی، مدیر یا ائتلاف مسلط میکوشد خود را تجسم «کل سازمان» معرفی کند. در نتیجه، نقد مدیر بهمنزله نقد سازمان، اختلاف با تصمیم رسمی بهمعنای فقدان تعهد، و درخواست شفافیت بهعنوان بیاعتمادی تفسیر میشود. از این نقطه، دوقطبیسازی، قبیلهگرایی و خودشیفتگی سازمانی، سه پدیده مستقل نیستند؛ بلکه اجزای یک چرخه تقویتکنندهاند.
نخستین جلسه تدوین سند تحول دیجیتال استان سمنان با هدف ترسیم نقشه راه توسعه اقتصاد دیجیتال و با تأکید بر بهرهگیری از ظرفیتهای بخشهای معدن، کشاورزی و آموزش، به ریاست معاون هماهنگی امور اقتصادی استاندار برگزار شد.
معاون هماهنگی امور اقتصادی استاندار قزوین از میزبانی استان در رویداد ملی «تا ثریا» با محوریت اقتصاد دانشبنیان خبرداد و گفت: این رویداد فرصتی برای پیوند ظرفیت نخبگان و فناوری با نیازهای واقعی صنایع استان است.
نایبرئیس کمیسیون اقتصادی مجلس با تاکید بر اهمیت توسعه زیرساختهای هوشمند در اقتصاد کشور گفت: هرچه اطلاعات در زنجیره تأمین دقیقتر و شفافتر باشد، امکان ایفای نقش واقعی عرضه و تقاضا در بازار بیشتر و مداخلات غیرضروری کاهش مییابد.