در حالی که مسئولان نسبت به تهدیدات ابزارهای فیلترشکن هشدار میدهند، بسیاری از کارشناسان فناوری معتقدند که سیاست فیلترینگ گسترده کاربران را ناخواسته به سمت نصب این ابزارها برای دور زدن محدودیت کشانده است.
معاون سیاستگذاری وزارت ارتباطات سیاستگذاری نادرست، مداخلههای نابهجا و قیمتگذاری دستوری را از عوامل موثر در کاهش تابآوری این کسبوکارها در شرایط بحرانی خواند. او همچنین اعلام کرد که موضع وزارتخانه در برابر سیاست فیلترینگ گسترده و دسترسی عدهای خاص به اینترنت «مقابلهای» بوده است.
در حالی که مدیران عامل شرکتهای بزرگ فناوری میگویند هوش مصنوعی تنها ابزار برای کمک به کارکنان است، اما پیامهای داخلی و یادداشتهای ارسالی به سرمایهگذاران آنها، حاکی از آن است که شغل بسیاری از کارکنان در معرض تهدید جدی است و شاید همین حالا هم بسیاری از افراد شغل خود را از دست داده باشند.
ارزیابی اولیه مشاور وزیر ارتباطات از کاهش ۸۰ درصدی درآمد برخی کسبوکارهای اینترنتی خبر میدهد.
رضا الفتنسب رئیس اتحادیه کشوری کسبوکارهای مجازی در نامهای به رئیس جمهور نسبت به همکاری با دولت برای رفع مشکلات احتمالی در شرایط فعلی کشور اعلام آمادگی کرده و ظرفیت زیستبوم کسبوکارهای مجازی و مبتنی بر فناوری را برای کاهش مشکلات را مناسب ارزیابی کرد.
سباستین سیمیاتکوفسکی، مدیرعامل شرکت پرداخت دیجیتال کلارنا، هشدار داد که هوش مصنوعی ممکن است در کوتاهمدت باعث رکود اقتصادی و حذف گسترده مشاغل اداری شود.
شرکت استارباکس با انتشار یک آگهی استخدام منحصربهفرد، به دنبال دو «تولیدکننده محتوای جهانی قهوه» میگردد تا برای یک سال کامل به دور دنیا سفر کرده و از فرهنگ قهوه در کشورهای مختلف محتوا تولید کنند.
پس از استخدامهای گسترده در دوران کرونا، شرکتهای بزرگ فناوری آمریکا با موجی از اخراجها و کاهش فرصتهای شغلی روبهرو شدهاند، در حالی که تنها حوزهای که همچنان رشد دارد، مشاغل مرتبط با هوش مصنوعی است.
پس از استخدامهای گسترده در دوران کرونا، شرکتهای بزرگ فناوری آمریکا با موجی از اخراجها و کاهش فرصتهای شغلی روبهرو شدهاند، در حالی که تنها حوزهای که همچنان رشد دارد، مشاغل مرتبط با هوش مصنوعی است.
خانزادی، گفت: تا زمانی که مدیرعاملی سازمان منطقه آزاد اروند را برعهده دارم، از همه شرکتها بویژه شرکتهای دانش بنیان در راستای توسعه اقتصادی منطقه حمایت میکنم و سعی خواهم کرد موانع را از سر راه آنها بردارم.
